例如當遇到特殊節日等購物旺季，網路購物與物流業者勢必加班，企業管理顧問，要如何達成業績與一例一休法律問題？如果勞工私自留在辦公室處理事情，導致工時紀錄超過八小時，如何處理加班問題？甚至許多企業在解僱勞工時沒有符合事由確切性、不可特換性、開除離職性，從民國108年起，勞工可以依據法律向法院聲請復職處分，形成開除勞工卻開除不掉、勞工一邊上班一邊跟公司打官司的情況，影響企業營運產生問題，究竟應如何避免？
自民國105年開始，《勞基法》「一例一休」的修訂，到民國109年施行新法法律，不斷更新的勞工相關法規衝擊著勞資關係，影響之大想必所有企業主都已然切身感受，甚至，就連第一線管理勞工的上司階級，也成為勞資議題中的關鍵角色。
約聘時必需知道的法律常識中，就列舉了多種招募問題，包括如何對面試者開條件、試用期的制定等，都有詳細的說明，尤其是最重要的勞工契約與工作規則約定方法，懂一點法律，管理勞工不費力氣，則舉出一些常見的管理問題，像是遲到罰錢、禁止挖角、無薪水、工讀生薪資等，勞資糾紛申訴，教你合法解決問題，加班、排班、請假，上司不用想破頭，更是必讀篇章，例如:一例一休、工時與加班，這些最常見的法律事項，企業營運的目標與功能，其實都有方法可以避免，多懂一點法律，保護公司也保護自己，則指出職務調動、職災、離職以及開除等法律問題，讓你在保護勞工權利時，也同時維護公司的利益。
對於勞資關係，始終覺得「預防勝於根治」，勞資爭議調解不成立仲裁，企業建立勞工法律遵守意志，在日常管理時主動遵法守法，而非勞資糾紛發生後才急著找律師幫忙，此時往往勞資之間的信任已經受到破壞，勞資爭議調解流程，不好彌補。希望讓勞資雙方都對勞工法規有基本的認知，勞工知道如何用法律知識保護自己，底層上司知道如何在合法基礎上指揮監視同事，勞動法規資料庫，有效綠的應用團隊合作發揮應有的效率，更重要的是，勞資糾紛ptt，幫助企業建立堅實的勞資關係法律防護網，減少勞資糾紛與勞檢的風險，才有機會打造出善意互動的勞資關係基礎，避免勞資互相內耗，浪費許多程序成本，增進企業的競爭力，勞資雙方共享一起打拚所得的經濟成果。自民國105年開始，《勞基法》「一例一休」的修訂，到民國108年施行新法，不斷更新的勞工相關法規衝擊著勞資關係，影響之大想必所有企業主都已然有感受到了，甚至，就連第二線管理勞工的上司階級，也成為勞資議題中的關鍵角色。
這些有關勞工法規不僅關乎勞工權利，更影響到企業的營運，也讓企業裡的基層上司感到壓力與痛苦，決定分享多年來的經驗與法律知識，使勞資雙方對法規都能有多一點的認知，勞資糾紛實例，避免誤判，專門打勞資糾紛官司的律師，降低無必要的勞資問題。在執行律師業務前，曾擔任十年的書記官、勞資糾紛公司職員。多年接觸勞資問題的過程中，勞資糾紛調解，有機會自各個不同立場觀察勞工法規執行職務的角度，也因此發現，許多的勞資問題源於兩邊對法律規定的認知有落差，尤其企業更常有把勞工當家人的心態，因而在許多勞工紀錄上有所漏洞，勞資爭議失敗案例，卻不知上司機關檢查仍會上門執法，往往一張罰單，就造成企業大筆的負擔。更別說遇上小人故意藉法規威脅時，若企業主沒有相應應對方法，往往是耗費大量時間與金錢打官司及爭訟，勞動基準法，更造成勞資對質。
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